«Владимирским коммунальным системам» - 11 лет!

11 лет назад единицы верили в то, что коммунальная отрасль, задавленная хроническим недофинансированием, тотальной изношенностью и убогостью, ассоциировавшаяся в народе с милым, но все же непутевым пьяницей Афоней, сможет не только подняться с колен, но и продемонстрировать качественный рывок в преображении «коммуналки». Рывок, на который способны лишь Верящие, Компетентные и Смелые люди.

Сегодня день рождение компании «Владимирские коммунальные системы». Одиннадцать лет назад Владимир стал одним из первых регионов в стране, который  привлек в ЖКХ  бизнес-структуру.

В самом начале работы в регионе была поставлена стратегическая задача избавления от пагубной практики «латания дыр» и переходу к системному обновлению коммунальной инфраструктуры.

ОАО «ВКС» взяли эту практику за основу своей ежегодной производственной деятельности. Если речь идет об обновлении основных фондов в малой электроэнергетике, то здесь уместно говорить о тотальном исключении устаревшего «голого» провода и замене его на сверхпрочный СИП (самонесущий изолированный провод). В тепловом бизнесе используются успешно зарекомендовавшие себя трубы в пенополиуретановой изоляции с датчиками утечек, которые прокладываются исключительно бесканальным методом. Минимальный гарантированный срок службы таких сетей составляет 30 лет. Там, где позволяет возможность, внедряется новейшая отечественная разработка, не имеющая аналогов в мире, - полимерные трубы. Если идет речь о котельных, то стоит отметить работу по закрытию неэффективных мазутных и угольных котельных и строительству новых блочно-модульных и полностью автоматизированных.

Общий объем инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры Владимирской области составил около 3 миллиарда рублей!

Источником для реанимирования коммунальной инфраструктуры, как правило, выступают инвестиции. Причем справедливо говорить не только о внутренних резервах ОАО «Владимирские коммунальные системы», но и о привлечении средств государства, т.н. государственно-частном партнерстве. В рамках ГЧП успешно реализован первый инвестиционный проект, который был рассчитан на период с 2009 по 2012 годы. «Бюджет» проекта - 467,8 млн рублей.

В самом начале пути на ОАО «ВКС» была возложена амбициозная миссия - не допустить сползания коммунальной отрасли в системный кризис. В условиях тотального недоверия инвесторов к отрасли создать благоприятный инвестиционный климат. А также прозрачную и доступную каждому гражданину систему оплаты коммунальных услуг (разработать собственный программный продукт по оплате за ЖКУ, открыть разветвленную сеть расчетно-кассовых пунктов, в том числе и для оплаты квитанций без комиссии, выйти в Интернет для максимального упрощения процедуры оплаты за ЖКУ). В корне исключить ситуацию, при которой жители Владимира на протяжении всего летнего периода не имели в квартирах горячей воды (сегодня воду отключают на нормативные 2 недели). Забыть о «веерных отключениях» и т.д.

Сегодня можно констатировать, что поставленные в самом начале цели с успехом выполнены. И все благодаря сотрудникам компании, которые по-настоящему Верили, обладали Компетенцией и Смелостью!

С Днем Рождения, ВКС!

С 11-летием!!!