11 марта 2019
«Российские коммунальные системы» приняли Кодекс этики
РКС внедрили кодекс деловой этики, регламентирующий отношения сотрудников между собой, а также с клиентами и поставщиками. Кодекс является сводом наиболее важных правил делового поведения компании и ее работников, этических норм внутрикорпоративных взаимоотношений, социальной ответственности, а также других наиболее приоритетных вопросов этики бизнеса водоснабжения и водоотведения.
Принятие Кодекса призвано помочь в достижении стратегических целей РКС и реализации норм и принципов корпоративного управления. Начиная с 2017 года, в группе компаний РКС внедряются корпоративные ценности РКС. Они являются «внутренней системой координат» и определяют ключевые принципы, которые объединяют сотрудников, предприятия и управляющую компанию.
Для того чтобы ценности «ожили» и вошли в ежедневную практику, в 2017 и 2018 году проведено более 200 тренингов и внутренних конференций. Регулярно проводится обучение, в котором участвует около 1 тысячи работников и руководителей различного уровня. При этом, утверждение Кодекса свяжет практику внедрения ценностей РКС с принципами корпоративного управления. Сегодня наличие в компании Кодекса корпоративной и деловой этики является общепризнанным мировым стандартом ведения бизнеса. Документ не только увеличивает капитализацию, но и повышает привлекательность конкретного бизнеса для партнеров и инвесторов.
Скачать Кодекс этики РКС
13 апреля 2026
«РКС-Петрозаводск» и Карельский научный центр РАН подписали соглашение о сотрудничестве
На седьмом заседании Экологического совета при Правительстве Республики Карелия подписано соглашение о сотрудничестве между «ПКС-Водоканал» и Карельским научным центром РАН, ставшее важным шагом в развитии экологических инициатив региона.
10 апреля 2026
Биологические очистные сооружения Перми посетили участники федеральной программы «Школа мэров»
Публикации
Заявка на участие Первого открытого Съезда поставщиков и подрядчиков Группы компаний «Российские коммунальные системы»
× Выберите свой город: